Erfaringer viser, at projekter, som hviler på en klar, logisk og målbar effektkæde, har langt større sandsynlighed for at lykkes og skabe målbare resultater.
Derfor er det et krav, at I samler jeres overvejelser om, hvordan projektet virker, i en effektkæde. Effektkæden beskriver, hvordan investeringerne omsættes til konkrete projektaktiviteter, og hvordan aktiviteterne leder frem til de ønskede output og resultater eller effekter.
Effektkæden skal kunne måles ved hjælp af indikatorer. Indikatorerne og måltallene skal I og Erhvervsstyrelsen bruge til at måle og vurdere, om projektets aktiviteter forløber planmæssigt og skaber de output og resultater, som var forventet.
Kapitel
1
Hvad er en effektkæde?
1
En effektkæde beskriver de vigtigste årsags-virkningssammenhænge i et projekt. I skal I beskrive jeres projekts effektkæde i tre led:
- Projektets hovedaktiviteter er de vigtigste handlinger, som udføres i projektet
Hovedaktiviteter kan fx være at screene 200 virksomheder for vækstpotentiale eller udbyde 4 vejledningsforløb i iværksætteri
- Projektets output er de leverancer eller "produkter", som projektets aktiviteter umiddelbart skaber
Output kan fx være 40 konkrete vækstplaner for virksomheder med stort vækstpotentiale, eller at 250 personer har deltaget i vejledningsforløb vedrørende iværksætteri
- Projektets efterfølgende effekter eller efterfølgende resultater på kort og langt sigt
Effekt kan fx være 15 nye vækstvirksomheder. Resultater på kort sigt kan være, at 200 personer har forbedret deres iværksætter-kompetencer, og 150 har startet egen virksomhed. Resultatet på langt sigt kan være, at 100 af virksomhederne reelt er aktive efter 2 år.
